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“80%、2200、70%”——三個數(shù)字看華菱如何做到防疫生產(chǎn)“兩手硬”

2020-02-22 00:58:31 來源: 皖江在線

熱火朝天的總裝車間,魚貫下線的華菱重卡,各式機器轟鳴聲匯成了一首催人奮進的春天序曲;

戴著口罩的工人、醒目的防疫標語,時刻提醒:非常時期,疫情防控絲毫不能懈怠。

這里是位于馬鞍山經(jīng)開區(qū)內的安徽華菱汽車有限公司。2月10日第一時間復產(chǎn)以來,該公司毫不松勁抓防控,開足馬力趕生產(chǎn),“兩手抓、兩手硬”在這里得到了生動詮釋。

“80%”——對于一家上千人的公司來說,這樣的員工到崗率令人艷羨。

早在1月22日,華菱公司就提前發(fā)出緊急通知,建議所有外地員工盡量不返鄉(xiāng)。同時,在復工前全面摸排員工的身體健康狀況和行動軌跡,對于少量返鄉(xiāng)員工回馬后,則采取“集中返回、集中隔離、集中管理”,“一日三餐”均由黨員志愿服務隊送餐上門。“大部分員工及時到崗,為企業(yè)復工復產(chǎn)提供了有力的用工保障?!鄙a(chǎn)計劃部部長錢鑫說。

原輔材料儲備同樣“未雨綢繆”。由于每年春節(jié)后都會迎來銷售高峰,該公司提前就進行了原輔材料儲備工作。值得一提的是,公司還提前聯(lián)系了湖北供應商,在1月中旬加班趕制了一批關鍵性物資,確保公司復產(chǎn)后原料庫存充足,生產(chǎn)有保障。

“2200只”——這是華菱公司每天向員工發(fā)放的口罩數(shù)量。

“防控做不好,一切等于零。”華菱公司拿出“頂格”措施,從環(huán)境安全和人員安全兩方面入手,嚴把疫情防控關。除了進廠門需要測體溫、核證件外,進車間后還要上下午兩次測量體溫,就餐也全部采取分時就餐制。值得一提的是,公司還組織黨員干部替換原有保潔公司人員,每日對廠區(qū)進行兩次消毒消殺,確保不留死角?!盀榇_保防護物資供應充足,我們仍全力以赴進行采購,優(yōu)先保障生產(chǎn)一線。”錢鑫說。

嚴密防疫,保障充足,復工生產(chǎn)才能“開足馬力”。

“70%”——這是華菱公司目前產(chǎn)能已恢復的程度。

“目前,產(chǎn)能已恢復到70%,每日下線量在60臺左右,但這還遠遠不夠,還要往前趕,月底之前確?;謴偷?00%。”錢鑫說,目前工程車需求量不斷加大,手上訂單也早已排滿?!半S著供應鏈產(chǎn)能不斷提升,現(xiàn)在公司上下都在‘擼起袖子加油干’,爭分奪秒把疫情造成的損失奪回來?!?/p>

企業(yè)全力生產(chǎn),政府也在主動幫忙。

“馬鞍山經(jīng)開區(qū)在指導我們做好防控措施的同時,還幫助物流運輸車輛辦理相關手續(xù),確保物流運輸不斷。同時,積極幫助我們的配套企業(yè)及時復工,有力保障了華菱公司正常生產(chǎn)運作?!卞X鑫表示,“政府如此關心,我們自然更有信心,一定能夠渡過難關。”

文圖/記者 劉挺 通訊員 張效彬

[責編: 程亮 ]
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