企業(yè)是經(jīng)濟的細胞，企業(yè)強則產(chǎn)業(yè)強，企業(yè)興則經(jīng)濟興。推動產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)新突破，良好的營商環(huán)境是土壤，更是保障。

廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變“管理者”為“服務(wù)者”，以更強烈的意識、更有效的措施、更務(wù)實的作風(fēng)，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展當好“店小二”，打造營商環(huán)境的“金字招牌”，用高質(zhì)量服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展。

當好“店小二”，要有甘于服務(wù)的意識。特別是在當下統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時刻，“店小二”精神就是“兩手”都要硬、“兩戰(zhàn)”都要贏的重要保證。廣大干部要下沉到企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一線”，讓角色在崗位上閃光。要充分認識到企業(yè)是創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、推動發(fā)展的主體，把服務(wù)企業(yè)，特別是幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，放下架子、俯下身子，飽含熱情、充滿激情，幫助企業(yè)解決實際問題。

當好“店小二”，要有善作善成的本領(lǐng)。服務(wù)好企業(yè)，僅憑熱情和激情不夠，還要具備過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，能夠拿出“幾把刷子”，努力成為行家里手。要注重精準服務(wù)，既講清楚“政府給什么”，又了解“企業(yè)要什么”，做企業(yè)的“知心人”，幫助企業(yè)用好政策、兌現(xiàn)政策，推動“四送一服”往深里走、往實里做。要大力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家成長創(chuàng)造更為廣闊的空間。

當好“店小二”，要有敢于擔當?shù)木瘛?yōu)化營商環(huán)境，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部，干部擔當作為，就是最好的營商環(huán)境。要發(fā)揚馬上就辦、辦就辦好的作風(fēng)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，把企業(yè)需求作為用力方向、企業(yè)滿意當作最大褒獎，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，面對問題不回避，面對障礙不繞道，迎難而上、知難而進，對能馬上解決的問題不拖延，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情不上交，對能協(xié)調(diào)解決的問題不推諉，以干部的“辛苦指數(shù)”換取企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。要守住“親”“清”兩條線，坦坦蕩蕩為企業(yè)服務(wù)，清清白白與企業(yè)家交往，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。

當前，“產(chǎn)業(yè)升級突破年”活動正在深入開展，等不起、慢不得、坐不住。要充分發(fā)揚“店小二”精神，深入一線排憂解難，沉下身子精準服務(wù)，給企業(yè)茁壯成長提供陽光雨露，為城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)涵養(yǎng)深厚土壤，以服務(wù)的“加法”換取發(fā)展的“乘法”。