一面是“復(fù)工以來工程機(jī)械市場需求旺盛，訂單陡增”的情況，一面是“廠房、人員、設(shè)備有限”的現(xiàn)實，如何實現(xiàn)按期交付？
面對嚴(yán)峻考驗，馬鞍山統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承有限公司（以下簡稱“統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承”）生產(chǎn)總監(jiān)郭建武帶領(lǐng)團(tuán)隊反復(fù)斟酌人機(jī)法料環(huán)各要素，通過革新工藝、內(nèi)部挖潛不斷刷新日產(chǎn)量、月產(chǎn)量。今年前5個月，公司回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)量逆勢增長近20%，所有訂單全部按時交付，贏得眾多主機(jī)廠一片贊譽。
“越是關(guān)鍵時刻，我們黨員就越要沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)。”郭建武說。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)“搶先機(jī)”，黨員先鋒沖在前。這是統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
近年來，公司黨支部秉承黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“相互促進(jìn)、相得益彰”的理念，在不斷創(chuàng)新中推深做實非公企業(yè)黨建工作，真正使黨組織成為企業(yè)“主心骨”，黨員成為發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，用強勁轟鳴的“紅色引擎”為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動力。
夯基固本 筑牢“堅強堡壘”
“我承諾，今年完成三項工藝試驗、一項技術(shù)革新”“我承諾，今年完成五次以上全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”……
在統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承，每名黨員每年都會立足崗位實際遞交一份承諾書。公開承諾、積極踐諾、年底評諾，不斷激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的“活力因子”和擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。
“通過黨員承諾、黨員積分制管理等方式，既實現(xiàn)了黨員日常管理精細(xì)化、科學(xué)化，更有效增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！惫军h支部書記吳禮平深有感觸。
位于馬鞍山經(jīng)開區(qū)的統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承，成立于2003年6月，同年8月便成立黨支部。十多年來，公司積極探索非公企業(yè)黨建工作新思路，堅持服務(wù)型黨組織建設(shè)，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建與發(fā)展互動雙贏。
公司優(yōu)先從優(yōu)秀管理者、專業(yè)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，優(yōu)先從優(yōu)秀黨員中提拔干部，黨員人數(shù)已從成立之初的3名發(fā)展到40名。“兩個優(yōu)先政策，把個人的奮斗夢想和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交融在一起，讓黨組織政治核心作用不斷提升?！眳嵌Y平說。
服務(wù)企業(yè)助發(fā)展、服務(wù)員工聚人心、服務(wù)社會促和諧。
從加強黨組織自身建設(shè)，到加強企業(yè)文化建設(shè)、開展志愿服務(wù)活動，公司黨支部每年都會制訂詳細(xì)的服務(wù)計劃書。公司實現(xiàn)幫貧助困制度化，對遭遇重大變故的困難職工及時救助；連續(xù)十年組織無償獻(xiàn)血活動，累計約300人次參與，先后三次榮獲“全市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”；經(jīng)常組織黨員志愿者進(jìn)行賑災(zāi)捐款、慰問敬老院和福利院……統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承積極履行社會責(zé)任，用實際行動彰顯了企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
黨員帶頭 打好“三大戰(zhàn)役”
在回轉(zhuǎn)支承制造過程中，孔加工是關(guān)鍵工序。使用數(shù)控龍門鉆，占地面積大、效率低；運用市場上通用的雙主軸數(shù)控鉆床，加工精度和質(zhì)量得不到保證。
如何打造一款“趁手的利器”？在與設(shè)備廠家聯(lián)合開發(fā)的過程中，公司設(shè)備部部長胡恒強帶領(lǐng)團(tuán)隊與廠家反復(fù)溝通研討，用兩年時間徹底解決了“首尾孔精度超差”技術(shù)難題。
“目前，孔加工專用設(shè)備正在加緊制造中，預(yù)計下個月（7月）就能到貨?！焙銖娬f，運用新設(shè)備后，效率將提升一倍以上，質(zhì)量穩(wěn)定性也將大幅提高。
關(guān)鍵崗位有黨員，技術(shù)創(chuàng)新看黨員。
近年來，隨著公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，為更好滿足市場需求，公司通過打響降本增效、工藝改進(jìn)和管理創(chuàng)新“三大戰(zhàn)役”，短期內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)能倍增。廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，做到?jīng)_在最前、干在最前，成為了實現(xiàn)產(chǎn)能倍增計劃目標(biāo)的“中堅力量”。
編程序、核數(shù)據(jù)、下車間、做試驗……在“工藝科學(xué)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”活動中，黨員技術(shù)骨干帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)全體員工迅速掀起了學(xué)習(xí)和推進(jìn)工藝研究的熱潮。截至目前，公司已累計推出125項工藝改進(jìn)成果，全部用于生產(chǎn)實踐，成為提升效率和完善質(zhì)量的“利器”。
“黨員帶頭、全員上陣激發(fā)最大‘合力’，推動公司發(fā)展不斷跑出‘加速度’?！边\營總監(jiān)侯舒皓說，通過打響“三大戰(zhàn)役”，公司在2年時間內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)量翻倍，計劃用2年左右時間實現(xiàn)產(chǎn)量再翻倍。
“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”吳禮平說，接下來，公司黨支部將以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、把黨建融入企業(yè)發(fā)展、讓黨建推動企業(yè)發(fā)展，切實把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實力。
記者 劉挺 通訊員 張效彬
