對于供銷社這個名字，很多人會感到既熟悉又陌生。這個在計劃經(jīng)濟時代創(chuàng)造了商業(yè)輝煌的組織，在市場經(jīng)濟出現(xiàn)后卻逐漸淡出了人們的視野。冬日暖陽，記者在當涂農(nóng)村釆訪時發(fā)現(xiàn)，村里的供銷社又回來了，成為鄉(xiāng)村振興的一股有生力量。

新時代村級供銷社的新業(yè)態(tài)

“有了供銷社這塊金字招牌，瓜蔞產(chǎn)品不愁銷了?！?1月30日，在當涂縣黃池鎮(zhèn)西河村強哥瓜蔞種植專業(yè)合作社，種瓜蔞的村民沈佐強說，明年將在擴大產(chǎn)量、提高質(zhì)量上做文章。

3年前，在外創(chuàng)業(yè)的沈佐強回到村里流轉(zhuǎn)120畝土地種瓜蔞，隨著瓜蔞進入豐產(chǎn)期，產(chǎn)品銷售有點跟不上。正在煩惱之際，供銷社來了。2019年12月5日，當涂縣官圩人家供銷合作社有限公司成立，牽頭單位是當涂縣供銷合作社聯(lián)合社，由當涂縣供銷商業(yè)總公司、黃池鎮(zhèn)西河村股份經(jīng)濟合作社、強哥瓜蔞種植專業(yè)合作社、西河人家旅游發(fā)展有限公司等單位及自然人合資組建，公司注冊資金30萬元。

“小時候，村里的供銷社就是好味道的代名詞?！甭犝f要成立供銷社，沈佐強毫不猶豫地掏出3萬元資本金入股?？钢╀N社的牌子闖市場，當年的瓜蔞產(chǎn)品在春節(jié)前全部銷售一空。今年受到洪澇災(zāi)害影響，雖然瓜蔞有所減產(chǎn)，但因為賣上了好價格，銷售收入達45萬元，大大超出預(yù)期?！按骞╀N社電子商務(wù)上線后，銷售就更不用愁了。”沈佐強對未來一臉憧憬。

“新時代供銷社的業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，不僅僅有滿足農(nóng)民生活需求的門店，還包括服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的新業(yè)態(tài)?！睋?jù)該縣供銷合作社主任朱亞平介紹，村級供銷社除經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、日用百貨、針紡織品、農(nóng)藥、化肥、飼料、種子外，還開展農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)推廣、病蟲害防治，以及參與新農(nóng)村配套工程建設(shè)。就連鄉(xiāng)村旅游中的餐飲、住宿服務(wù)等領(lǐng)域，也有供銷社的身影。

新業(yè)態(tài)帶來新魅力，村級供銷社成了“香餑餑”。目前，該縣通過增資擴股、功能提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式，新建15家村級供銷社，創(chuàng)建了1個全國標桿基層社、3個省級標桿基層社，打造了2個示范點。

除了組建村級供銷社，該縣供銷社立足農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)、流通、消費”三個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮農(nóng)村電商站點全覆蓋的優(yōu)勢，以解決農(nóng)民“賣難”、市民“買貴”問題為根本出發(fā)點，吸納農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共唱“供銷大戲”。通過基層社領(lǐng)辦、龍頭企業(yè)帶動、吸收大戶興辦等方式，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社99個，專業(yè)合作社聯(lián)合社3個，國家級示范社7個。調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化資源配置，在重點領(lǐng)域整合資源、引導(dǎo)轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫扶壯大了一批有競爭優(yōu)勢、輻射面廣的龍頭企業(yè)。現(xiàn)已培育示范龍頭企業(yè)9家，其中總社級3家、省社級6家、年銷售額過億元企業(yè)3家。

在服務(wù)“三農(nóng)”中壯大集體經(jīng)濟

“這就是即將開工建設(shè)的村供銷合作社綜合為農(nóng)服務(wù)中心，一期占地200平方米，計劃投資60萬元，年底前建成投入使用?！痹诤栨?zhèn)均慶村村口，徐輔龍正和村供銷合作社一班人現(xiàn)場踏勘。身為村黨總支書記的他，還擔(dān)任了剛剛成立的村供銷合作社董事長。

“成立村供銷合作社的目的是，在服務(wù)‘三農(nóng)’中壯大集體經(jīng)濟，通過壯大集體經(jīng)濟更好地服務(wù)‘三農(nóng)’?！毙燧o龍說，該村水面發(fā)包年收入95萬元，村集體經(jīng)濟沒有經(jīng)營性收入。隨著該村水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)的需求急速增長，組建村級供銷合作社，自然成為服務(wù)“三農(nóng)”壯大集體經(jīng)濟的最佳結(jié)合點?！?/p>

今年7月，均慶供銷合作社有限公司掛牌伊始，董事會就立下“兩保障一發(fā)展”的目標：保障股東原始投資額（實繳股本）不少；保障對股東承諾的年收益不少；堅持多元化發(fā)展，立足水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，做好“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全程參與，在苗種引進、養(yǎng)殖技術(shù)、生產(chǎn)資料、線上線下產(chǎn)品銷售等全方面做好服務(wù)，同時，積極參與新農(nóng)村配套工程建設(shè)。徐輔龍信心滿滿地說，有了村供銷合作社，就有了壯大集體經(jīng)濟的載體，能做村級組織不能做、農(nóng)民體量小有顧慮不敢做的事情。

徐輔龍對村級供銷社的信心，在黃池鎮(zhèn)西河村已經(jīng)得到驗證。西河村黨支部書記張慶華說，該村原來是集體經(jīng)濟薄弱村，成立村級供銷社僅一年，搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售平臺，依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社建立實體經(jīng)營網(wǎng)點，建立村級綜合服務(wù)社服務(wù)點、超市、民宿，積極參與新農(nóng)村配套工程建設(shè)，年集體經(jīng)濟收入已逾50萬元。

村級集體經(jīng)濟壯大后，西河村為“三農(nóng)”服務(wù)的能級也得到提升。村里蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜，全部通過對口銷售的方式，供給蕪湖市醬出名門餐飲有限公司。西河農(nóng)業(yè)由過去單一水稻、油菜種植轉(zhuǎn)變?yōu)楦弋a(chǎn)糧油種植、水產(chǎn)品生態(tài)養(yǎng)殖、瓜蔞種植、蔬菜種植、旅游業(yè)。村供銷社及時組織供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)資產(chǎn)品，有力地推動了全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

朱亞平說，黨的十九屆五中全會和今年中央一號文件精神為基層供銷社建設(shè)指明了方向，下一步將圍繞助力鄉(xiāng)村振興，弘揚傳承供銷社的“背簍精神”“扁擔(dān)精神”，傾力打造“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”“農(nóng)村綜合服務(wù)商”。

記者 吳黎明