5月12日，像無數(shù)個普通的日子一樣，當(dāng)涂縣石橋鎮(zhèn)黨委書記汪曉沛又邁開雙腿走起了基層。在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)福明儀表制造有限公司生產(chǎn)車間，他向企業(yè)負(fù)責(zé)人征詢還有什么困難，這家由他招來的企業(yè)，已占據(jù)國內(nèi)壓力儀表機(jī)芯六分之一的市場；在總投資1.5億元的石橋鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)現(xiàn)場，總建筑面積4.7萬多平方米的主體工程已經(jīng)完工，他和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人商量著如何加快進(jìn)度，盡早投入運營；在全市第一座村級黨性教育基地光華村史館，他交代村支書，要把紅色資源的作用充分發(fā)揮出來……
“作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要時刻把責(zé)任扛在肩上，把群眾放在心間?！蓖魰耘姘阎Z言化作踏踏實實的足跡。
責(zé)任扛肩上，做心中有夢的發(fā)展領(lǐng)路人
“沒有汪書記的扶持，就沒有企業(yè)的今天?！备Ｃ鲀x表制造有限公司投資人蔡福明來自浙江寧波，于2014年到石橋鎮(zhèn)租賃閑置廠房生產(chǎn)，3年到期后出租人因有它用不再出租，企業(yè)不得不做出走的打算。
“留住企業(yè)，就是留住發(fā)展。”汪曉沛立即牽頭成立工作專班，為永久留住企業(yè)量身定做了一套服務(wù)方案：沒有用地指標(biāo)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，終于拿到12畝合規(guī)土地；缺乏建設(shè)資金，經(jīng)萬般斡旋，用固定資產(chǎn)抵押的方式，從銀行拿到100萬元貸款；投產(chǎn)后遭遇招工難，發(fā)動村干部為企業(yè)當(dāng)“招工大員”。去年企業(yè)投產(chǎn)后，經(jīng)營業(yè)績一路飆升，已占據(jù)國內(nèi)壓力儀表機(jī)芯六分之一的市場，今年銷售收入可望突破億元。
村級集體經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的基石，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呼喚能人。作為石橋鎮(zhèn)黨委書記，汪曉沛始終履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，堅持“能人治村”導(dǎo)向，開展“村書記引領(lǐng)”工程，激發(fā)全鎮(zhèn)村黨組織書記在抓黨建促鄉(xiāng)村振興中的“頭雁效應(yīng)”，2019年、2020年，連續(xù)獲得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核第一名。2020年全鎮(zhèn)15個村，村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬元以上的村5個、50萬元以上村7個。
謝公村是遠(yuǎn)近聞名的“龍蝦村”，全村蝦稻套養(yǎng)面積5000畝，龍蝦年產(chǎn)量達(dá)80多萬公斤。隨著產(chǎn)量的增加，出現(xiàn)銷售難。汪曉沛敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，鼓勵村里強(qiáng)化村級服務(wù)能力，一來服務(wù)農(nóng)民，二來發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。去年，謝公村投資15萬元建設(shè)龍蝦綜合交易平臺，推行“村股份經(jīng)濟(jì)合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)動發(fā)展模式。合作社搭建“線上+線下”結(jié)合的銷售平臺，在淘寶電商平臺開設(shè)“蝦兵‘謝’將”店鋪、采取網(wǎng)絡(luò)直播帶貨等多種方式進(jìn)行線上營銷。并與中國郵政、順豐快遞等公司確定合作關(guān)系，建立穩(wěn)定的銷售、物流渠道。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電商“聯(lián)姻”后，一直在傳統(tǒng)市場售賣路上不溫不火的小龍蝦，一下子變成“網(wǎng)紅蝦”，農(nóng)戶普遍增收，村集體經(jīng)營性收入也打破了零的紀(jì)錄，去年該村村級集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)51萬元?！敖衲甏寮壖w經(jīng)濟(jì)收入將再創(chuàng)新高?！贝逯Р繒泴O義玲信心滿滿。
發(fā)展才是硬道理?！懊磕隇槭瘶虬l(fā)展做幾件實事?！蓖魰耘姘研闹械哪繕?biāo)化為行動，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、衛(wèi)教興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)”發(fā)展思路，牢固樹立“全縣爭第一，全市創(chuàng)一流”奮斗目標(biāo)，全力打造當(dāng)涂大公圩地區(qū)中心鎮(zhèn)。2015年以來，石橋鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)新引進(jìn)聚能新材料、福明儀表等項目18個，規(guī)上企業(yè)25家；累計幫助12家企業(yè)實現(xiàn)兼并重組。牽頭改造提升農(nóng)民文化廣場、商業(yè)中心街、鎮(zhèn)區(qū)道路，推進(jìn)石橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、江南市民廣場、大潤發(fā)超市加快建設(shè)。五年來，先后榮獲“全國重點鎮(zhèn)”、“安徽省經(jīng)濟(jì)實力百強(qiáng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。2020年，全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)25家，財政收入、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等分別突破1.9億元、39億元、22億元、10億元，是五年前的1.26倍、2.2倍、2.3倍、2.49倍。
群眾在心間，做心中有民的基層勤務(wù)員
“心中有民天地寬，心頭裝著老百姓，干事創(chuàng)業(yè)就有底氣，就能抵達(dá)充盈而有意義的人生境界。”汪曉沛這樣說，更是這樣做。
去年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，他堅持在戰(zhàn)“疫”一線指揮、戰(zhàn)斗，率先做出24小時駐守石橋的決定，率領(lǐng)黨政班子成員和鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門宣傳，堅持每天到居家隔離戶進(jìn)行慰問，帶頭走遍了全鎮(zhèn)73個居家隔離戶。在大家團(tuán)結(jié)一致的努力下，全鎮(zhèn)戰(zhàn)“疫”取得階段性勝利，沒有出現(xiàn)一例病情。
在副鎮(zhèn)長丁毳毳的眼里，凡是急重險難的關(guān)鍵時刻，總能在一線看到他的身影。2016年洪水來襲，他日夜奔波在抗洪一線，有天夜里，汪曉沛乘坐的車輛發(fā)生追尾事故，他頭部受傷血流滿面。別人勸他到大醫(yī)院檢查治療，可他只到附近醫(yī)院作簡單包扎后，又奔波在抗洪一線。
石橋鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心于2008年投資建設(shè)，隨著時間的推延，有關(guān)設(shè)施和設(shè)備陳舊老化。2018年，汪曉沛在調(diào)研中了解到這一情況后，下決心對該中心進(jìn)行全方位提升改造，分別于2018年、2020年共投資301萬元對鎮(zhèn)敬老院消防、食堂、浴室等進(jìn)行提升改造。
如今，養(yǎng)老服務(wù)中心如同一座花園，建成一條長39米的文化長廊，鋪設(shè)柏油路面1400平方米，建造老人宿舍區(qū)獨立衛(wèi)生廁所50座，新建和疏通下水管道420米，四棟主體樓、食堂及圍墻等涂料出新面積達(dá)12400平方米；對中心內(nèi)空曠地帶進(jìn)行綠化，對廚房內(nèi)部進(jìn)行裝潢改造，還設(shè)置了孝老文化宣傳、健康娛樂設(shè)施和生活設(shè)施，基本做到了設(shè)施完善、功能齊全。92歲的俞巧英老人領(lǐng)著記者參觀起她的房間，如賓館標(biāo)準(zhǔn)間大小的房間，配備了床、衣柜、桌椅、液晶電視、空調(diào)，衛(wèi)生間配有坐便器、面盆、扶手等。
“汪書記要求我們，要把每天都當(dāng)作重陽節(jié)，服務(wù)好老人?！痹撝行呢?fù)責(zé)人丁承林說，中心制定出每周基本菜譜，一周內(nèi)根據(jù)需求臨時再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，菜譜做到葷素搭配、注重營養(yǎng)；按季發(fā)放生活用品，每月發(fā)放零花錢40元；與石橋中心衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療協(xié)議，患病老人隨時就醫(yī)，每季度為老人安排一次健康身體檢查。
“心系群眾，為民造福，就要跟群眾同坐一條板凳，把群眾當(dāng)親人，群眾才能把你當(dāng)親人?！痹谕魰耘娴某h下，石橋鎮(zhèn)黨委常年開展以“干部問事、群眾說事”為主題的大走訪活動，全鎮(zhèn)黨政班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、各村（居、社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人，對困難弱勢群體、老黨員老干部等進(jìn)行上門入戶走訪。一件件急難愁盼的民生實事在大走訪中得到圓滿解決。近年來，累計清欠農(nóng)民工工資310萬元，完成600多戶末端供水提升改造和3500戶農(nóng)村改廁，建成“四好農(nóng)村路”43.86公里，新建集鎮(zhèn)污水末端管網(wǎng)3.6公里，高標(biāo)準(zhǔn)完成馬橋中心幼兒園、農(nóng)村危房改造和水利“最后一公里”等一批民生工程項目。
記者 吳黎明
