今年以來,花山區(qū)強化黨建引領(lǐng),扎實推進住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋,積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)居委會、業(yè)委會、物業(yè)“三方聯(lián)動、多元共治”的治理新格局,著力為居民辦實事、解難題。
黨建引領(lǐng)
“紅”聯(lián)盟解決大難題
國際華城小區(qū)面積52萬平方米,住宅區(qū)域分散、公共綠地雜亂、基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重……2009年新?lián)Q了物業(yè)公司以來,小區(qū)物業(yè)管理存在較多問題。居民們希望通過有序管理改善生活質(zhì)量。
今年起,湖東路街道華城社區(qū)推行“同心同德 善作善成”紅色物業(yè)工作試點,創(chuàng)造性推動社區(qū)、物業(yè)“雙向進入 交叉任職”,成立了由社區(qū)黨委書記任組長,物業(yè)公司總經(jīng)理為副組長,社區(qū)居民代表、民警、網(wǎng)格員為成員的紅色物業(yè)聯(lián)盟,每周召開拉家常式的工作例會,不避困難、主動解決、及時反饋,推動了社區(qū)治理與物業(yè)服務互促雙強?!皣H華城二村的景觀木橋已修復”“小區(qū)新更換200余個監(jiān)控攝像頭”……在7月20日的工作例會上,通過交流討論和實地檢查,好幾個居民之前反映的老大難問題得到解決。
為辦好群眾反映強烈的“關(guān)鍵小事”,花山區(qū)全力推進“紅色物業(yè)”建設(shè)。該區(qū)印發(fā)《關(guān)于強化黨建引領(lǐng)推進住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實施方案(試行)》,以社區(qū)和居民小區(qū)為單位,建立社區(qū)黨組織、物業(yè)公司、業(yè)委會、黨員骨干、樓棟長等組成的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”功能型黨組織。目前,大北莊、湖景家園、東方明珠、康城花園“紅色物業(yè)聯(lián)盟”初步建立;朝輝物業(yè)、同成物業(yè)等29個物業(yè)服務企業(yè)組建黨支部,西湖物業(yè)等9個物業(yè)服務企業(yè)納入非公聯(lián)合黨支部管理;成立業(yè)委會77個,黨員占比12.4%。
黨建引領(lǐng)小區(qū)治理,紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會等“紅細胞”被激活,小區(qū)設(shè)施逐步完善,物業(yè)服務更加規(guī)范,群眾獲得感、幸福感、安全感進一步增強。
“現(xiàn)在向社區(qū)、物業(yè)反映問題,很快就能解決,真不錯!”走在修葺一新的木橋上,居民韓偉群由衷點贊。
物業(yè)全覆蓋
“老”居民過上新生活
垃圾沒了蹤影、花草有人修建、出入設(shè)了門禁……居住在和平樓小區(qū)多年的居民陸克蓉滿心喜悅,“有了物業(yè),小區(qū)面貌煥然一新,物業(yè)的管理服務也挺好,有什么需求打個電話就成。”
和平樓小區(qū)位于沙塘路街道花山社區(qū),建成于上世紀80年代,是典型的老舊小區(qū)。小區(qū)長期缺失物業(yè)服務,保潔、保安等物業(yè)基礎(chǔ)職能由社區(qū)居委會代行。
近年來,社區(qū)多次邀請市場化物業(yè)服務公司入駐,均因小區(qū)設(shè)施差、住戶收費難等原因,未能實現(xiàn)。
今年3月,花山社區(qū)黨委引入瀚悅物業(yè),推進物業(yè)服務與網(wǎng)格化管理深度融合。試運行以來,安裝自動識別道閘、設(shè)立停車位、做好垃圾清運、建設(shè)非機動車智能充電樁,并提供下水疏通、維修房屋等服務,居民滿意度較高。物業(yè)經(jīng)理許元龍說,不少居民走在路上都主動和他打招呼,“聽說小區(qū)正在組建業(yè)委會,這是大好事。相信在黨建引領(lǐng)下,我們物業(yè)能更快步入正軌、更好服務大家?!?/p>
和平樓小區(qū)的日新月異,正是花山區(qū)強化黨建引領(lǐng)、扎實推進住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的一個縮影。該區(qū)接連開展“紅色物業(yè)”提升專項行動、部門綜合執(zhí)法進小區(qū)專項行動、物業(yè)費清繳專項行動、車輛亂停亂放問題整治專項行動、物業(yè)管理全覆蓋工作宣傳動員專項行動等,不斷補齊社區(qū)治理短板,解決物業(yè)管理問題,形成小區(qū)治理長效機制。
越來越多的小區(qū)蝶變,“老”居民過上了新生活。據(jù)了解,今年起,花山區(qū)將利用兩年時間,實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)管理服務全覆蓋、居民小區(qū)治理體制機制更加完善、基層黨組織組織動員能力有效提升、業(yè)主委員會和物業(yè)服務機構(gòu)運行更加規(guī)范的物業(yè)管理服務新局面。
記者 季晨辰
通訊員 朱琳 魏強龍