“當(dāng)涂縣騰志博機械加工項目需耕地占補平衡指標(biāo)，已落實……”近日，記者在市發(fā)改委印發(fā)的專報中看到，我市所有重點項目建設(shè)的進展情況、存在問題、問題解決進度、項目調(diào)度層級、負責(zé)單位等信息均記錄在冊，一目了然。這是我市建立的重點項目建設(shè)“周通報”制度，便于及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的難點、堵點、卡點問題。

第二批主題教育開展以來，市發(fā)改委堅持問題導(dǎo)向，深入走訪調(diào)研，第一時間收集影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)進度的問題，有針對性地細化工作舉措，有序推進問題解決。與此同時，市發(fā)改委全面推進“百千萬”重大項目謀劃，搶抓政策“窗口”積極向上申報項目。

由于種種原因，部分項目落地慢、進度慢，制約了產(chǎn)能效益發(fā)揮。我市以問題導(dǎo)向引領(lǐng)攻堅方向，聚焦重大項目，開展“七未”項目集中攻堅行動，服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，推動主題教育見實效。開展“七未”項目集中攻堅行動，馬鞍山的“撒手锏”就是全力抓好項目要素保障，聚焦項目簽約、開工、竣工、投產(chǎn)、上規(guī)、達產(chǎn)、入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做好用地、用能、資金等要素保障，推動項目全面提速、產(chǎn)能加快釋放。

市發(fā)改委持續(xù)深化“七未”項目改革創(chuàng)新，利用全要素會商協(xié)調(diào)機制，推進“線上+線下”工作聯(lián)動。線上，加強數(shù)據(jù)共享，將億元以上新簽約項目納入市重點項目管理平臺調(diào)度。線下，堅持“周六”重點項目會商協(xié)調(diào)推進機制。同時，市發(fā)改委加強項目入庫申報指導(dǎo)，按照新建項目當(dāng)月開工、次月入庫、第三個月納統(tǒng)申報投資的要求，督促指導(dǎo)項目單位加快項目建設(shè)，及時收集完善項目材料申報納統(tǒng)。此外，市發(fā)改委加大在建未入庫項目調(diào)度力度，每周梳理在建未入庫項目進展，梳理分析項目未納統(tǒng)原因，精準(zhǔn)指導(dǎo)完善入庫材料，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

“以理論武裝的強化指導(dǎo)發(fā)展實踐，以發(fā)展的實際成效檢驗主題教育成果，聚焦堵點卡點，實行‘一項目一對策’，清單化閉環(huán)式生命周期管理，推動項目建設(shè)提速提效。”市發(fā)改委負責(zé)人介紹，今年以來，我市梳理“七未”項目492個，破解難題420個，投資完成率、新開工項目、竣工項目數(shù)均居全省前列。

記者 鄔剛 通訊員 谷紅銀