“一紙書來只為墻,讓他三尺又何妨。”在桐城市區(qū)文城西路,有一條東西走向,長100余米、寬2米的小巷子,這就是遠近聞名的“六尺巷”。在巷口不遠處矗立的太湖石上鐫刻著清代文華殿大學士張英這首廣為人知的詩。
行走小巷中,一幅幅畫面在記者眼前“穿越”:清代康熙年間,南墻邊是張英的府邸,北墻邊是地方望族吳氏的宅第,兩家為宅基地發(fā)生爭訟,后因張英在家書中的題詩而互讓三尺……
近年來,桐城市堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,將六尺巷的精神內(nèi)核,融入基層社會治理,創(chuàng)新推出以“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說事、多元解事、網(wǎng)格管事、群力防事”為主要內(nèi)容的“新時代六尺巷工作法”。
“以和為貴”“和而不同”“和實生物”是桐城文化中的和諧精神,為“新時代六尺巷工作法”的孕育提供了深厚的文化根基。
桐城市組織創(chuàng)作以六尺巷為題材的歌曲、黃梅戲、影視劇等文藝作品,建設(shè)六尺巷文化墻,開展六尺巷典故系列“微宣講”,營造“人人會講六尺巷故事、事事懂得禮讓道理、處處彰顯和諧精神”濃厚氛圍。在村規(guī)民約、居民公約中體現(xiàn)禮讓、和為貴精神,規(guī)范群眾行為。同時,構(gòu)建“分值設(shè)置、積分登記、積分應(yīng)用”于一體的積分管理體系,科學設(shè)置“正負面清單”,引導(dǎo)群眾以善行換積分、以積分“得實惠”。
引導(dǎo)群眾廣泛參與,推進社會“治理”。桐城市聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的重點難點問題,建立“書記項目”庫,通過群眾提、書記選、組織定分級分類精準領(lǐng)辦,落實月晾曬、季排位、年考評機制,有力壓實書記抓基層治理“第一責任人”職責。同時,堅持群眾主體地位,全面推行村民說事制度,由黨員干部、“兩代表一委員”“五老”人員、村民代表、法律明白人等組成“村民說事會”,聚焦發(fā)展大事、民生實事、鄰里瑣事,急事馬上說、緩事定期說,確保事事有人辦。
李先生曾是桐城某建筑公司員工,在一次施工中受傷住院,當事雙方在賠償金上存在爭議。經(jīng)工傷鑒定后,桐城勞動仲裁委裁決該公司賠償李先生23萬余元,該公司訴至法院。作為該案承辦法官的劉峰曾進行庭前調(diào)解,調(diào)解未能成功。
之后,劉峰反復(fù)去做該公司和李先生的工作,和他們說:“你們應(yīng)該聽過六尺巷的故事,連古人都能退讓,這次為何不行呢?”在劉峰勸說下,雙方各退一步達成和解,17萬元賠償金很快到賬。
這起以調(diào)解方式化解的勞動糾紛案,是新時代“六尺巷工作法”成功運用的具體實踐之一。桐城市搭建一站式解紛平臺,市級整合群眾來訪接待中心、訴調(diào)對接中心、綜治中心,建成“多中心合一、一中心多用”的社會矛盾糾紛調(diào)處中心,實現(xiàn)信訪、調(diào)解、仲裁、訴訟一攬子為民解憂。在鎮(zhèn)、村、基層政法單位和糾紛易發(fā)的市直單位設(shè)立“六尺巷調(diào)解室”300余處,99%的矛盾化解在基層。
桐城市持續(xù)壯大人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、專業(yè)調(diào)解隊伍,將村(社區(qū))“兩委”成員、網(wǎng)格員、鄉(xiāng)賢、致富能人等充實到人民調(diào)解組織中,發(fā)揮他們?nèi)耸斓厥烨闆r熟的優(yōu)勢,當好“和事佬”。此外,還建立100余人組成的調(diào)解專家?guī)欤埛ü?、檢察官、律師、心理咨詢師助力疑難糾紛化解,依靠專家智慧化解“專業(yè)”難題的同時又為調(diào)解員進行技能培訓,培樹了一批金牌調(diào)解員、調(diào)解能手。
調(diào)解人員注重用好“六尺巷調(diào)解法”,運用“聽、辨、勸、借、讓、和”六步走法則,以六尺巷典故啟發(fā)人、以和為貴精神感化人、以知進退境界引導(dǎo)人,通過傾聽訴求、辨明是非、勸解疏導(dǎo)、借古喻今、互諒互讓、握手言和,實現(xiàn)案結(jié)事了人和。
去年11月,“新時代六尺巷工作法”成功獲評全國新時代“楓橋經(jīng)驗”先進典型,并作為全國31個“楓橋式工作法”入展楓橋經(jīng)驗陳列館?!啊聲r代六尺巷工作法’最大特點是弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,古為今用、不忘本來、面向未來、定分止爭,對推動構(gòu)建共建共治共享的社會治理新格局具有重要意義?!笔∥鐣ぷ鞑肯嚓P(guān)負責人表示,將全面推廣借鑒“新時代六尺巷工作法”,抓基層、強基礎(chǔ)、固基本,從小事做起、從群眾關(guān)注的點滴做起,讓江淮大地更加幸福安寧。