中安在線、中安新聞客戶端訊 科技成果從“書架”走向“貨架”的過程要面臨技術、產品、市場等多方面的考驗，科研機構創(chuàng)新往往受制于一些體制機制“細繩”牽絆，從而難以充分釋放，面對市場考驗，很多科研團隊缺乏經驗，手握成果卻躊躇不前，“不敢轉”“不會轉”“缺錢轉”成為科技成果轉化中面臨的普遍難題。
為了打通關鍵環(huán)節(jié)，解決科技成果轉化的堵點，充分將安徽科技大省的“勢能”轉化為科創(chuàng)強省的“動能”，“科大硅谷”依托中國科大等高校院所，匯聚全球創(chuàng)新人才和創(chuàng)新力量，在安徽省出臺的高含金量政策舉措的支持下，從科技源頭、政策支持、資金扶持、場景提供、市場對接、產業(yè)鏈銜接等全方位立體打通科技成果轉化所面臨的各種堵點。
以暢通科技成果轉化路徑為己任的“科大硅谷”多路并進、內外兼修，使出“六脈神劍”，不斷破除“壁壘”，全球創(chuàng)新要素在這里加速匯聚，已然成為追求科技創(chuàng)新夢想的“科漂”創(chuàng)業(yè)樂園。
科大硅谷
少商劍 劍路雄勁：建立機制 提升轉化效率
機制先行是推動改革和發(fā)展的重要保障，通過機制創(chuàng)新，可以優(yōu)化資源配置，提高工作效率，促進公平和透明。
“科大硅谷”構建“領導小組（辦公室）+服務平臺公司+全球合伙人+屬地政府”的工作機制，推動科技創(chuàng)新力量、要素配置、人才隊伍體系化、建制化、協(xié)同化。
為更好地對接企業(yè)，組建了科大硅谷服務平臺公司，承接政府資源，鏈接市場要素，實行市場化運營，圍繞資源鏈接、雙招雙引、資本賦能、科創(chuàng)服務、品牌傳播等核心功能，充分發(fā)揮市場化架構優(yōu)勢和平臺化樞紐作用。平臺公司與合肥市委科創(chuàng)委、產業(yè)鏈專班和合肥市屬企業(yè)建立常態(tài)化聯(lián)絡和工作調度機制，共同推進科大硅谷科技成果轉化。
自科大硅谷服務平臺公司擔任合肥市委科創(chuàng)委專班3組組長單位以來，僅今年前9個月，已累計挖掘科技成果1803項，推動落地科技成果轉化項目191個。
在今年的中國國際投資貿易洽談會上，安徽展區(qū)來自合肥幻聯(lián)科技有限公司的腦機接口芯片展品成為備受關注的“明星”。據(jù)悉，前不久，該公司剛剛獲得中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽安徽省一等獎。
據(jù)公司總經理楊東介紹，該公司制備了完整的高通量侵入式腦-機接口系統(tǒng)及針對不同場景需求的高集成多通道神經探針產品系列，填補了國內高端植入式生物電子產品的空白。
“科大硅谷提供了優(yōu)質創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”楊東表示，初創(chuàng)公司面臨最大的問題是資金和人才，在這方面科大硅谷平臺公司幫助對接投融資伙伴，解決資金難題；同時幫助對接應用場景，讓更多人了解企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展打開了路徑。
高通量神經電極，植入大腦采集大腦不同腦區(qū)單個神經元信號
中沖劍 氣勢雄邁：源頭抓起 提高轉化時效
高校和科研院所是科技創(chuàng)新的源頭，更是科創(chuàng)“內功”的本源。“科大硅谷”開展源頭技術精準挖掘和跟蹤對接轉化，推動科技成果轉化工作與科研活動的緊密銜接。
助力和推廣中國科大“賦權+轉讓+約定收益”模式，為賦權項目提供早期開辦服務，對接政策、場地、鏈接公共服務平臺、對接上下游產業(yè)鏈供應鏈等加速服務。
“作為通過中國科大賦權成立的高科技企業(yè)，為能落在科大硅谷片區(qū)而驕傲?！敝锌苾?yōu)材科技有限公司創(chuàng)始人李良彬在接受采訪時表示，企業(yè)于2023年獲得高層次人才補貼，這對創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的孵化有非常大的支持作用。
何為賦權成立？2020年，科技部等9部門印發(fā)《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點實施方案》，中國科大入選全國試點單位，首創(chuàng)“賦權+轉讓+約定收益”模式。2023年，通過知識產權賦權轉化成立合肥中科優(yōu)材科技有限公司，以產業(yè)化的企業(yè)作為向產業(yè)界輸送人才的平臺，以人才鏈打通“創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈”。在學校的支持下，李良彬順利通過了賦權改革，這為科技成果轉化提供了便捷的途徑。
通過建立健全科研成果的賦權等轉化機制，包括知識產權保護、技術轉移、成果評價和激勵機制等，打消科研工作者創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們放心、安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
90%中國科大賦權項目共36家企業(yè)落地科大硅谷，為中科科樂、中科類腦、幺正量子、中科優(yōu)才等賦權項目提供基金投資7500萬元、政策支持1500萬元。
關沖劍 質樸深厚：“沿途下蛋” 聚焦大院大所
科大硅谷健全科技成果轉化“沿途下蛋”機制，圍繞大平臺大裝置，聚焦重大創(chuàng)新成果產出，先期選取同步輻射實驗室等機構深度對接服務，打造“一支專門基金+一個專業(yè)團隊+一套專項機制”的產業(yè)培育新模式，累計孵化高價值科技企業(yè)10家。通過綜合性國家科學中心成果集中推介等活動，與科學中心大科學裝置、高能級研發(fā)機構、交叉研究平臺等相互賦能。
“得益于科學島上大科學裝置——全超導托卡馬克核聚變實驗裝置的科研成果延伸轉化，公司攻克了非接觸式傳感器的關鍵核心技術，并已實現(xiàn)了新產品的應用落地。”落戶在科大硅谷蜀山園科里科氣科創(chuàng)驛站科學島站的貴專電磁總經理陳松年表示，作為一家在細分領域有著過硬技術實力的初創(chuàng)期科技公司，其技術基于中科院等離子體物理研究所的技術升級迭代，依托研究院科研團隊研發(fā)，再由企業(yè)生產，向應用場景推廣。
“以前國外相關設備一套要賣到十多萬美金?！标愃赡杲榻B，現(xiàn)在該企業(yè)開發(fā)的設備已經實現(xiàn)智能化，不僅打破了國外壟斷，還從性能上超越了同類產品。
為了進一步擴大科技成果來源，科大硅谷搭建立足安徽、對接全國、鏈接全球的科大硅谷創(chuàng)新資源圖譜。匯聚資源7萬多條，其中，海內外高校（含研究院）200多家，各領域科創(chuàng)項目及企業(yè)9942家，海內外校友組織及商協(xié)會組織311家。
通過“登門（校門）入室（實驗室）”協(xié)同合肥市科技成果轉化專班深入美國、德國、以色列、日本、法國、英國、荷蘭、比利時、韓國等海內外100多所海內外高校院所、實驗室，啟動高校院所源頭技術“淘金計劃”，招募“校園大使”，累計挖掘科技成果1803項。
商陽劍 靈活創(chuàng)新：深度融合 匯聚全球力量
科大硅谷發(fā)揮其全球合伙人的力量，加強“政產學研金服用”的深度融合，堅持把科技中介服務機構和技術經理人作為推動科技成果向現(xiàn)實生產力轉化的“新質主體”。
以科大硅谷服務平臺公司為窗口，依托有實力、有資源的運營機構，在美國硅谷、日本東京、英國劍橋、法國里昂、北京、香港等地設立9家海內外創(chuàng)新中心，探索“本地注冊、異地孵化”招引模式，打通了海內外人才、項目、技術流通渠道。
從全球300個團隊中遴選海爾海創(chuàng)匯、璞躍中國、北創(chuàng)營、創(chuàng)合匯等全球合伙人，打造40個創(chuàng)新單元，建立“團隊+基金+載體”三位一體運營模式。發(fā)揮企業(yè)和院所的融合攻關優(yōu)勢，依托全球合伙人和拓展創(chuàng)新單元，聯(lián)絡產業(yè)鏈龍頭企業(yè)、創(chuàng)新平臺等牽頭開展創(chuàng)新聯(lián)合體試點建設。
與此同時，聚焦高成長性科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)和科技成果轉化，探索出高層次人才項目“帶土移植”、基金招商、場景招商等一系列科創(chuàng)產業(yè)培育新模式?？拼蠊韫绕瑓^(qū)內新增注冊科技型企業(yè)1520家，累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務機構5821家。
合肥中科國瑞機器人有限公司2022年入駐“科大硅谷”科學島站，憑借其在深厚的技術底蘊和市場洞察力，逐漸成為新能源和機器人領域的佼佼者。
作為技術型公司，公司深刻認識到技術研發(fā)和資金支持的重要性。因此，公司不僅積極參與“科大硅谷”的全球合伙人計劃，尋求與更多技術人才的溝通合作，還十分注重資金的儲備和規(guī)劃。
“全球合伙人計劃為我們提供了與更多技術人才溝通的機會，同時也為公司的資金儲備提供了有力支持。”閆清泉表示，通過這一計劃，公司不僅能夠引進更多優(yōu)秀人才，還能夠獲得更多的資金支持，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
少澤劍 打法精妙：全方位支持 提高轉化成功率
科技成果轉化項目有“找人、找錢、找場景”三大難題，科大硅谷瞄準目標，構建“場地+資金+政策+服務”全方位支持體系。
科大硅谷制定人才政策，建立有利于各類人才發(fā)展的認定評價激勵機制，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新積極性和轉化動力；聚焦高成長企業(yè)孵化培育，實施高層次人才創(chuàng)業(yè)計劃，給予最高500萬啟動資金、500平米辦公場地、人才公寓、首貸全額貼息等創(chuàng)業(yè)啟動條件，兩年來，科大硅谷累計推動科技成果轉化創(chuàng)辦企業(yè)374家。
依托科大硅谷引導基金組建20支早期基金，培育長期資本投早、投小、投長期、投硬科技，通過“子基金+直投”雙輪驅動模式，完成投資56個科技型項目，提供6.1億元股權融資支持；探索“投貸聯(lián)動”模式，主導開發(fā)初創(chuàng)貸等金融產品，通過風險補償提高投資積極性，解決初創(chuàng)科技型企業(yè)融資難問題。
還成立了全國首個場景應用促進公司，通過招募場景服務合伙人，圍繞應用需求挖掘開放場景，賦能落地合作項目超600個。同時實施“企業(yè)伴侶”計劃，整合區(qū)域內孵化器、龍頭企業(yè)、投資機構、獵頭公司等優(yōu)質資源，為企業(yè)提供“一對一”陪伴式服務。
“科技成果轉化是我們公司最重要的一項工作?！眹鴥茸钤鐚崿F(xiàn)美容界明星產品“麥角硫因”生物制造的公司之一的合肥合晨生物科技有限公司副總經理王劭晨告訴記者，自公司落戶“硅谷”的兩年來，已經和天津科技大學、上海交通大學等國內知名高校院所建立了深入合作，截至目前，已有五六個成果真正實現(xiàn)了產業(yè)化。
“我們公司針對科技成果轉化采用市場倒逼科研創(chuàng)新的決策機制，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢，市場需求，倒逼科研創(chuàng)新?！薄⊥踣砍勘硎荆谄髽I(yè)成立之初就建立了生物制造的中試轉化平臺，實驗室解決從0到1的科研過程，中試平臺解決從1到10的工程化放大過程，這樣才能真正實現(xiàn)科技成果轉化落地為商業(yè)應用。
“在這個過程中，科大硅谷平臺服務公司的幫助非常重要?！蓖踣砍扛嬖V記者，除了幫助對接行業(yè)內的優(yōu)秀科學家，推動科技成果落地外，平臺公司還專門出臺了針對中試平臺建設的政策，這給企業(yè)加速科技成果轉化給予了很大的支持和幫助。
使用高效液相色譜儀（HPLC）進行產品的含量測定或者產品定性
少沖劍 輕靈迅速：自由交流 打造良好生態(tài)
科大硅谷發(fā)揮企業(yè)和院所的融合攻關機制，依托全球合伙人和拓展創(chuàng)新單元，聯(lián)絡產業(yè)鏈龍頭企業(yè)、創(chuàng)新平臺等牽頭開展創(chuàng)新聯(lián)合體試點建設，重點打造一批以企業(yè)和高校院所為主體的創(chuàng)新聯(lián)合體，鼓勵開展以“訂單式”研發(fā)、“合同科研”方式承接科研項目，推動科技攻關、成果轉化、企業(yè)孵化、產品迭代等創(chuàng)新全鏈條貫通。
在“科大硅谷”，往往一棟樓就是一個創(chuàng)新產業(yè)鏈。
“樓上樓下‘串個門’，研發(fā)和市場就‘對上了’?！卑朔降貏涌萍加邢薰究偨浝硇祜w告訴記者，2023年初，該企業(yè)入駐硅谷大廈，致力于糅合人工智能大模型與地動信號技術，讓AI學會對聲音與振動等物理參數(shù)進行準確且高效的“解譯”，技術可應用于交通管控、事故預測、城防監(jiān)測等領域。
今年4月，徐飛和公司樓下“鄰居”——安徽亦禾智能科技有限公司有關負責人相識，這也是一家人工智能企業(yè)，側重電力行業(yè)。聊天過程中，兩家企業(yè)對于“關于輸電塔的人工智能安全監(jiān)測”的需求“一拍即合”。
以前需要費很大功夫的合作事宜，在科大硅谷，樓上樓下就解決了，大大降低交流溝通的成本，“高效、直接，打10個電話不如見1次面?！毙祜w說。
為了加強企業(yè)間的溝通，幫助企業(yè)尋找更多機會，科大硅谷還搭建科技成果轉化路演品牌，協(xié)同相關單位定期開展“科里科氣·科創(chuàng)薈”、投融匯、場景對接會等，共計舉辦23期成果轉化專項路演活動，對接可轉化項目300余個。
“科大硅谷”持續(xù)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，“科漂”概念已成為流量密碼，不斷提升品牌影響力、感召力和凝聚力。
如果說科技成果是一粒種子，那么“科大硅谷”就是幫助它發(fā)芽長大的沃土，這里雨露充沛、陽光燦爛，清風徐來，谷中科創(chuàng)之木已蔚然成林。（記者 張毅璞 劉職偉）
