走進位于安徽省合肥市科大硅谷的合肥乘翎微電子公司（簡稱“乘翎微電子”），看到負責(zé)人許偉偉正帶著團隊進行高性能電源管理芯片的測試?！拔覀兊哪繕?biāo)是打造全球領(lǐng)先的芯片設(shè)計公司?！痹S偉偉說。
“中國科大的教授們向我推介安徽合肥，這里多方位的海外引才支持政策、完備的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境也吸引我舉家從美國硅谷來到科大硅谷?！弊屧S偉偉下定決心來到這里創(chuàng)業(yè)、定居的，是科大硅谷提供的創(chuàng)新氛圍。
2022年6月13日，安徽印發(fā)《“科大硅谷”建設(shè)實施方案》，在合肥劃出一片“試驗田”，大刀闊斧進行科技體制機制的創(chuàng)新改革。通過“精準(zhǔn)滴灌”，科大硅谷為匯聚于此的人才團隊或企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)、金融、管理等全生命周期“一站式”服務(wù)。
科大硅谷不僅是創(chuàng)新資源的集聚地，科大硅谷服務(wù)平臺公司董事長吳海龍笑稱，包括自己在內(nèi)的工作人員都是創(chuàng)業(yè)者們的“服務(wù)員”。
科大硅谷服務(wù)平臺公司團隊不僅幫創(chuàng)業(yè)者們辦過登記、注冊手續(xù)，甚至還對接過裝修公司?！拔覀兘弑M所能給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一種歸屬感?！眳呛｝埍硎?，“這里會有專人輔導(dǎo)每一位創(chuàng)業(yè)者、每一個科研團隊，輔助他們探索成果轉(zhuǎn)化、成立企業(yè)?！?/p>
他表示，除了輔助初創(chuàng)團隊把技術(shù)導(dǎo)入已有的產(chǎn)業(yè)鏈里面去，科大硅谷服務(wù)平臺公司還會提供一整套的服務(wù)，包括融資、找訂單、找合伙人、找技術(shù)市場等。
創(chuàng)新要素的集聚、創(chuàng)新氛圍的營造，離不開人才。為了盡攬?zhí)煜掠⒉?，科大硅谷可謂“絞盡腦汁”。
為破除戶籍、社保、公積金、購房資格等阻礙人才跨區(qū)域流動的問題，2023年7月，科大硅谷開展了人才預(yù)認定機制試點。
此外，科大硅谷探索企業(yè)人才自主評價機制，解決“評人的不用人，用人的無權(quán)評”“想用的人評不上，評上的人用不上”的人才供需錯位問題。
通過海內(nèi)外創(chuàng)新中心建立鏈接海外高層次人才的渠道，聚力招引以高層次人才為核心的高科技項目。截至今年6月底，科大硅谷新增的1644家科創(chuàng)型企業(yè)中，新增C類以上高層次人才共有97位，新認定D類以上高層次人才885人，高管團隊為雙一流及以上高層次學(xué)歷的企業(yè)共345家。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，離不開資金支持。作為一家以新型電池關(guān)鍵材料技術(shù)研發(fā)為核心的創(chuàng)業(yè)公司，華彩新能源在成立之初就獲得了來自“科大硅谷初創(chuàng)貸”的投資，而這筆資金很大程度上得益于科大硅谷聯(lián)合商業(yè)銀行共同開展的投融資模式改革。
“這次支持的對象不再只是有一定規(guī)模的企業(yè)，而是也包括像我們一樣的高校師生創(chuàng)業(yè)項目，解決了我們運營前期資金短缺問題?！比A彩新能源總經(jīng)理孔德云說。
為了全方位扶持有潛力的科創(chuàng)企業(yè)，科大硅谷同樣準(zhǔn)備了真金白銀。
成立總規(guī)模300億元、首期注冊規(guī)模15億元的“科大硅谷引導(dǎo)基金”，同時，引導(dǎo)基金直投100%布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、100%支持高層次人才項目，重點支持國際化項目。
截至2024年9月底，已完成交割25個直投項目，通過1.25億元出資，帶動同輪其他社會資本7.8億元投向本地，實現(xiàn)7倍的資金放大效應(yīng)，支持超24名高層次人才項目落地科大硅谷。
“‘科大硅谷引導(dǎo)基金’注冊成立一年多來，一直致力于‘投早投小投科技’，通過‘子基金+直投’雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)資金兩級放大，資源成倍增長，在匯聚創(chuàng)新資源、支持項目落地發(fā)展、引育留用人才等方面取得了明顯成效?！眳呛｝堈f。
一個個科創(chuàng)企業(yè)拔節(jié)生長，形成枝繁葉茂的科創(chuàng)森林。截至2024年9月底，科大硅谷片區(qū)新入駐科技型企業(yè)1725家，累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務(wù)機構(gòu)超6000家，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超6萬名，設(shè)立海內(nèi)外創(chuàng)新中心12家，集聚各類基金200多支，總規(guī)模超2300億元。
