治國(guó)安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。近年來(lái)，雨山區(qū)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，常態(tài)化推進(jìn)抓黨建促基層治理能力提升，持續(xù)為基層放權(quán)賦能，積極構(gòu)建共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局，城市、農(nóng)村、非公、機(jī)關(guān)、學(xué)校等領(lǐng)域黨建優(yōu)勢(shì)不斷凸顯，基層治理活力不斷激發(fā)，基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，群眾的獲得感、幸福感不斷提升。

共建共治共享，走活城市基層治理“一盤(pán)棋”

幾張桌椅、一方天地，三方議事、互助鄰里……自去年底建成以來(lái)，這個(gè)位于雨山區(qū)平湖街道西苑社區(qū)中山花園小區(qū)內(nèi)的黨群小站成了小區(qū)居民的“心頭好”。別看它面積不大，卻常年開(kāi)設(shè)好人館、健身室、讀書(shū)閱覽室、公益互助銀行等各類館室，志愿活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)爆滿，可謂集教育管理、便民服務(wù)、休閑娛樂(lè)三大功能于一體，將“紅色陣地”開(kāi)在了群眾的家門(mén)口。

“平時(shí)居民有什么需求都可以就近找我們小區(qū)內(nèi)的黨群小站解決，有意見(jiàn)建議也可以就近提，我們有駐點(diǎn)的物業(yè)工作人員和志愿者，第一時(shí)間給群眾以反饋。”西苑社區(qū)黨委書(shū)記張敏說(shuō)，自從中山花園小區(qū)開(kāi)設(shè)了黨群小站，基層矛盾可以在小站得到化解，群眾居住滿意度明顯提升，物業(yè)費(fèi)收繳率上升了25個(gè)百分點(diǎn)，社區(qū)治理壓力得到緩解，社區(qū)能夠?qū)⒏嗑Ψ旁谔嵘鶎又卫硇苌稀?/p>

無(wú)獨(dú)有偶。在安民街道孫底社區(qū)鋼城花園小區(qū)，改造后的“銀耀驛站”成為黨員群眾議事、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的最佳場(chǎng)所，也成為社區(qū)“紅先鋒護(hù)學(xué)崗”“紅先鋒小家電維修站”“紅先鋒順順吧”等志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的樞紐站。鋼城花園小區(qū)形成了“組織紅”“物業(yè)紅”“黨員紅”“居民紅”的共建共治共享格局，成為全省“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)，孫底社區(qū)也成為居民口中有煙火氣、充滿人情味的暖心社區(qū)。

自“皖美紅色物業(yè)”工作開(kāi)展以來(lái)，以解決群眾身邊“關(guān)鍵小事”為著力點(diǎn)，構(gòu)建小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”體系成為雨山區(qū)城市基層黨建探索的方向，織密網(wǎng)格、激活“神經(jīng)末梢”、靈活運(yùn)用信息化手段成為基層黨組織提升治理效能的有效途徑。

在雨山街道半山花園社區(qū)就有這樣一個(gè)由“兩張網(wǎng)、一面屏”構(gòu)成的現(xiàn)代化治理社區(qū)“微腦”項(xiàng)目。無(wú)論是面對(duì)網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)、公安、城管、物業(yè)、黨員志愿者組成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，還是面對(duì)黨建、綜治、城管、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理等職能部門(mén)，都可以在社區(qū)“微腦”中實(shí)現(xiàn)一鍵監(jiān)控、一鍵調(diào)度、一鍵查詢，形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的網(wǎng)格化治理格局。目前，半山花園社區(qū)居民使用“微腦”小程序的覆蓋率達(dá)93%，先后累計(jì)處置居民反映問(wèn)題948件，居民線上預(yù)約社區(qū)場(chǎng)館、參加社區(qū)活動(dòng)等達(dá)3400人次，基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息“一點(diǎn)即明”、社區(qū)工單“一鍵派發(fā)”，社區(qū)工作質(zhì)效得到顯著提升。

人口密集、資源豐富、需求多樣是城市基層治理中商圈黨建的典型特征，也曾是治理難點(diǎn)。在安民街道萬(wàn)達(dá)社區(qū)，由雨山區(qū)委組織部牽頭十余家黨群組織共同建設(shè)的全市首個(gè)區(qū)域型黨群服務(wù)陣地，萬(wàn)達(dá)“456”城市黨建矩陣就很好的解答了這個(gè)難題。它以5分鐘步行距離為半徑，以實(shí)現(xiàn)4項(xiàng)功能為目標(biāo)，將區(qū)域內(nèi)6種黨建業(yè)態(tài)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌謀劃，最大限度對(duì)區(qū)域資源進(jìn)行聚合共享，形成基層治理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、生活服務(wù)共同體。

如今，雨山區(qū)大力實(shí)施城市基層黨建“四化一強(qiáng)”工程，持續(xù)推進(jìn)“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，培育打造出“半山微腦”“鄰里黨建”“紅色物業(yè)聯(lián)盟”“悅動(dòng)萬(wàn)達(dá)”“紅色菜籃”等一批叫得響、立得住的特色品牌，推動(dòng)城市基層黨建走在前列，在中心城區(qū)繪就城市基層黨建“風(fēng)景線”。 2023年3月，在全省城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作推進(jìn)會(huì)上，雨山區(qū)委作為全省104個(gè)縣區(qū)委唯一發(fā)言單位，就“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)作經(jīng)驗(yàn)交流。

釋放共富合力，邁步鄉(xiāng)村振興新征程

6月一到，農(nóng)民的臉上就掛滿笑容，枝頭也碩果累累。在佳山鄉(xiāng)三聯(lián)村青梅種植基地，150畝青梅迎來(lái)首輪成熟期，村民們手提小桶，一邊為青梅基地除草，一邊將泛黃透紅的果實(shí)摘下。

作為省市扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)“培強(qiáng)扶優(yōu)”項(xiàng)目，三聯(lián)村青梅種植基地實(shí)行的是“村股份經(jīng)濟(jì)合作社+基地+種植戶”運(yùn)作模式。三聯(lián)村黨總支委員陳玲算了筆賬，按第四年豐果期每棵樹(shù)可掛果30至35斤計(jì)算，青梅基地每畝純收入預(yù)計(jì)可達(dá)3000元。按照村集體經(jīng)濟(jì)收益50%、種植戶收益30%、村民收益20%的比例進(jìn)行收益分配，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)就業(yè)，還能壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的前提，這一點(diǎn)雨山區(qū)深諳不疑。向山鎮(zhèn)鎖庫(kù)村的村民就率先嘗到了產(chǎn)業(yè)興旺帶來(lái)的甜頭。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，鎖庫(kù)村便充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)深入調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃，確定將葡萄種植作為特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各方資源，為村民提供優(yōu)質(zhì)葡萄苗和專業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)，確保葡萄的品質(zhì)和產(chǎn)量。隨著金色東塘葡萄種植合作社的組建以及“雨山區(qū)東塘葡萄”采摘節(jié)的連年舉辦，雨山區(qū)“東塘龍珠”已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的葡萄品牌。鎖庫(kù)村東塘葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了每畝葡萄2萬(wàn)元的純收入，還提供了大量就業(yè)崗位，真正實(shí)現(xiàn)了村美民富。

同樣是在向山鎮(zhèn)，石馬村和南莊村共同建設(shè)的2000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲。通過(guò)“小田變大田”“差田變良田”，現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)效率不斷提升，村容村貌有了較大變化，不僅節(jié)約種糧大戶畝均生產(chǎn)成本，農(nóng)戶也獲得更多土地流轉(zhuǎn)收益，種糧大戶和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

鄉(xiāng)村振興必定帶來(lái)人居環(huán)境的提升，而人居環(huán)境的改善又會(huì)反哺鄉(xiāng)村振興。

讓老百姓實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)的不止鎖庫(kù)村，在采石街道九華村，村“兩委”就打算利用九華中心大道打造“黨建+項(xiàng)目”的文旅長(zhǎng)廊，實(shí)現(xiàn)村民在家門(mén)口就業(yè)的同時(shí)，盤(pán)活村里閑置的房屋，搭上農(nóng)文旅的發(fā)展快車(chē)?！澳壳拔覀円呀?jīng)有餐飲、休閑娛樂(lè)等6個(gè)項(xiàng)目落地了，后續(xù)還打算繼續(xù)聯(lián)系在外打工的村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，借助濱江生態(tài)文化風(fēng)光，將村子打造成為濱江第一村?！本湃A村黨委書(shū)記郭強(qiáng)說(shuō)。

黨旗招展，青山綠水生金淌銀。通過(guò)深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，2021年以來(lái)雨山區(qū)累計(jì)實(shí)施“培強(qiáng)扶優(yōu)”項(xiàng)目11個(gè)，先后培育打造出“鮮花引領(lǐng)共富路”“綠韻九華”等農(nóng)村特色黨建品牌，建立每季度鄉(xiāng)村振興“賽馬”機(jī)制。2023年，雨山區(qū)村均集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收益達(dá)110.25萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)101.6%，全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)村均收益、100萬(wàn)元以上收益的村占比，均位列全市第一。

搭平臺(tái)促聯(lián)動(dòng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

每到中午，雨山經(jīng)開(kāi)區(qū)深馬華東工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園的“紅動(dòng)深馬”紅色暖企驛站便熱鬧非凡，園區(qū)的企業(yè)職工們聚集在這兒，吃著午飯，聊聊企業(yè)動(dòng)態(tài)，以及最新的惠企好政策。

這家紅色暖企驛站是2023年10月投入使用的，建設(shè)初期就被賦予了“黨建+項(xiàng)目”的功能，由深馬華東工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園臨時(shí)黨支部運(yùn)營(yíng)維護(hù)?！爱a(chǎn)業(yè)園建成后，陸續(xù)有31家企業(yè)簽約落戶園區(qū)。為了服務(wù)好園區(qū)企業(yè)，營(yíng)造好工作氛圍，我們利用紅色暖企驛站這個(gè)平臺(tái)，邊建設(shè)、邊招商，邊運(yùn)營(yíng)、邊服務(wù)，統(tǒng)籌開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、交流研討等活動(dòng)?！鄙铖R華東工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人魏開(kāi)陽(yáng)介紹，由于產(chǎn)業(yè)園企業(yè)、雨山經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委及涉企區(qū)直部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目臨時(shí)黨支部成員，所以無(wú)論是項(xiàng)目建設(shè)還是為企服務(wù)，大家擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使。自紅色暖企驛站投入使用以來(lái)，市區(qū)部門(mén)下沉開(kāi)展“每月有約”入園服務(wù)，幫助產(chǎn)業(yè)園解決招商引資、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等難題20余個(gè)，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)服務(wù)、生產(chǎn)發(fā)展均進(jìn)入快車(chē)道。

近年來(lái)，雨山區(qū)牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，全面推行“黨建+項(xiàng)目”，在20個(gè)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線設(shè)立臨時(shí)黨支部，將黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合、一體推進(jìn)，培育打造了寶武特冶“寶特之星”、深馬科技園“紅動(dòng)深馬”、安民趙村地塊安置房“紅領(lǐng)安居”等“黨建+項(xiàng)目”品牌，重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率位居全市前列，為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。

聚焦雨山區(qū)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，雨山經(jīng)開(kāi)區(qū)深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，成立以中馬磁能為核心的“磁吸你我”磁性材料產(chǎn)業(yè)鏈和以華夢(mèng)環(huán)保為軸心的“紅心綠夢(mèng)”生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，2023年，產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟發(fā)布服務(wù)清單23條，舉辦聯(lián)盟活動(dòng)19次，生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟企業(yè)完成產(chǎn)值294.79億元，同比增長(zhǎng)15.17%。

今年，圍繞持續(xù)打造“1+3+N”產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)版，雨山區(qū)正在打造集為企服務(wù)中心、人才服務(wù)中心和雨山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心三位一體的智慧化園區(qū)，通過(guò)創(chuàng)新打造“雨企會(huì)客廳”“雨企同行”等服務(wù)品牌，雨山經(jīng)開(kāi)區(qū)將依托省級(jí)羚羊平臺(tái)、惠企通等平臺(tái)，提供信息共享服務(wù)，賦能中小微企業(yè)，跨越“數(shù)字鴻溝”，滿足轉(zhuǎn)型需求。

構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，打通服務(wù)群眾“最后一公里”

根深則葉茂，本固則枝榮。只有各級(jí)黨組織樹(shù)牢大抓基層導(dǎo)向，推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作全面提升，才能讓組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

在雨山區(qū)，證前指導(dǎo)已成為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的一項(xiàng)常規(guī)操作，經(jīng)營(yíng)者在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，監(jiān)管部門(mén)根據(jù)其意愿，事先提供現(xiàn)場(chǎng)勘查、業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)等服務(wù)，幫助經(jīng)營(yíng)者少走彎路，避免其因?qū)徟鷹l件了解不足，導(dǎo)致籌備過(guò)程多次整改和重建，幫助其減少盲目投資損失，節(jié)約時(shí)間成本和金錢(qián)成本。

“在日常走訪核查中，與群眾深入溝通多了，自然就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，而我們要做的，就是根據(jù)實(shí)際情況，找到解決問(wèn)題的‘良方妙藥’。”雨山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周馳一語(yǔ)道破基層治理的關(guān)鍵，他也將這一理念貫穿市場(chǎng)監(jiān)督管理始終。

針對(duì)老百姓最關(guān)心、覆蓋面最廣、監(jiān)管難度最大的食品安全，雨山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨支部創(chuàng)建“食安雨山”黨建品牌，成立“食安雨山”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，除了帶頭開(kāi)展 “證前指導(dǎo)”這一便民助民志愿服務(wù)活動(dòng)外，“食安雨山”黨員志愿服務(wù)隊(duì)圍繞人民群眾在食品安全法律法規(guī)及相關(guān)政策咨詢、日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范指導(dǎo)等食品安全科普知識(shí)方面的需求，充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，為群眾答疑解惑，提供志愿服務(wù)。

雨山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合從而推動(dòng)發(fā)展，只是該區(qū)一個(gè)縮影。通過(guò)實(shí)施城市困難群體“干群連心、結(jié)對(duì)幫扶”計(jì)劃，雨山區(qū)發(fā)動(dòng)近600名區(qū)直機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到，結(jié)對(duì)幫扶困難家庭，認(rèn)領(lǐng)群眾“微心愿”，持續(xù)開(kāi)展“社區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”，推動(dòng)資源下沉、服務(wù)上門(mén)。

不僅在城市、農(nóng)村、園區(qū)，包括中小學(xué)校、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，雨山區(qū)已初步形成了區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的“全域黨建”引領(lǐng)“全域治理”工作新格局，轄域內(nèi)街道社區(qū)與駐區(qū)單位互動(dòng)共治不斷深化，城鄉(xiāng)居民的幸福感和獲得感持續(xù)增強(qiáng)，黨組織真正匯聚起了全面建設(shè)“優(yōu)強(qiáng)足美富”現(xiàn)代化新雨山的強(qiáng)大力量。  

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