會議在前期分析全市法院1-6月司法數(shù)據(jù)的基礎上，剖析短板弱項，提出改進措施。會議強調(diào)，全市法院要迅速傳達學習省法院田云鵬院長講話精神和省法院分管院領導對各業(yè)務條線審判質效指標短板問題的點評意見。要聚焦短板弱項深入查擺問題，剖析原因并制定對策，在下半年尤其是第三季度的工作中持續(xù)固強補弱，全面提升案件質效。

會議要求，一是要提高政治站位，第一時間傳達學習會商會議精神。各縣區(qū)法院及中院各業(yè)務庭室要采取召開黨組會議、數(shù)據(jù)會商會議、庭務會議等形式，在本院、本部門、本條線迅速傳達省高院1-6月數(shù)據(jù)會商會議精神，部署會議強調(diào)重點抓好的幾項工作，尤其是田院長總結講話提到的相關工作及工作要求，要充分認識當前審判執(zhí)行質效面臨的嚴峻形勢，深挖指標短板和存在問題的根源，及時研究部署相關工作舉措，科學謀劃好三季度執(zhí)法辦案及重點工作。

二是聚焦短板攻堅，做深做實數(shù)據(jù)分析研判會商。各縣區(qū)法院、中院各業(yè)務庭要結合實際，對2024 年1-7 月審判執(zhí)行案件總體情況、收結案同比增減情況、審判質量管理指標體系各項指標情況進行梳理，重點分析省高院1-6月數(shù)據(jù)分析會商報告點到馬鞍山法院的情況，以及劣于合理區(qū)間、全省排名靠后的指標，查找弱項指標背后反映出審判執(zhí)行工作中存在的問題，在詳細剖析的基礎上，提出下一步務實細化的工作舉措。將辦案質量優(yōu)先、注重辦案效果、兼顧辦案效率的理念落實到執(zhí)法辦案各環(huán)節(jié)、全流程。

三是壓實主體責任，進一步強化條線指導和管理。聚焦省高院1-6月數(shù)據(jù)分析會商報告點到馬鞍山法院的情況，各縣區(qū)法院、中院各業(yè)務庭及相關業(yè)務條線對本院、本部門及本條線各項司法審判數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，對做的好的部分總結經(jīng)驗，差的部分分析研究，制定具體提升措施。院庭長要積極履行“一崗雙責”監(jiān)督管理責任，嚴格落實“閱核制”，緊盯重點人、重點案，做到“能管、敢管、會管”。中院各業(yè)務庭要強化指標意識，要圍繞條線指標情況特別是短板弱項指標加強條線指導。

四是要綜合施策，正確發(fā)揮“案-件比”引領作用。要正確看待“案-件比”指標，通過綜合施策優(yōu)化提升。在“評案”與“考人”時，要將“案-件比”指標與上訴、申訴申請再審、發(fā)改、申請執(zhí)行等情況相結合，全面綜合地運用好該項指標。要認真學習省高院下發(fā)的關于調(diào)整小額訴訟案件標的額標準的通知，針對當前小額訴訟程序適用率過低的問題，各縣區(qū)法院要深入分析其中原因，提出下一步落實工作舉措。各縣區(qū)法院要結合實際抓好落實，強化工作研判，發(fā)揮好小額訴訟程序的功能作用。

五是堅持實干為先，樹牢正確的司法政績觀。全市法院要將審判質量管理指標體系作為促進審判工作提質增效的重要抓手，樹立正確的司法政績觀，堅決不能通過所謂的“數(shù)據(jù)美容”“反管理”等來“優(yōu)化”指標，而是要通過實實在在的工作舉措、狠抓工作落實來提升審判質效。各縣區(qū)法院、中院各業(yè)務庭要對指標數(shù)據(jù)明顯異常的情況，要深入開展調(diào)查研究，摸清情況，堅決杜絕“反管理”情況的出現(xiàn)。要以實實在在的業(yè)績體現(xiàn)審判執(zhí)行工作實效，做實做細“公正與效率”的司法實踐。