戰(zhàn)“疫”定有勝時，發(fā)展不能停步。保證能源穩(wěn)定供應(yīng)對于服務(wù)保障疫情防控意義重大，花山區(qū)各部門貫徹落實省、市安排部署，細(xì)化企業(yè)扶持政策，落實幫扶措施，抓好跟蹤服務(wù)工作，做到疫情防控和生產(chǎn)保供“兩不誤”，本輪疫情以來已走訪規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家，解決問題9個。

“您好，請停車！”4月6日，在皖能馬鞍山發(fā)電有限公司唯一出入口，安保人員一絲不茍地執(zhí)行掃碼、測溫、登記、消殺等疫情防控流程。藍(lán)天白云下， 660MW超臨界機組正在開足馬力發(fā)電。

“今天是公司結(jié)束一級管控、啟動二級管控的第一個工作日，同事們結(jié)束了封閉式管理，開啟了兩點一線的工作模式。”皖能馬鞍山發(fā)電公司副總經(jīng)理洪軍介紹，自3月13日開始，公司就承擔(dān)了一項光榮而艱巨的任務(wù)——駐廠發(fā)電、防疫保供。公司啟動疫情防控一級管控模式，實施350多名職工和150余名外委人員24小時駐廠封閉管理，全力做好能源保供工作。

春季正值火電機組檢修季節(jié)，公司兩臺機組一臺維修、一臺運營，在崗人員也僅有平時的四成，為了充分保障電力供應(yīng)，公司班子成員全部到崗帶班，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“工作不斷、秩序不亂”；全面優(yōu)化維修人員、生產(chǎn)人員調(diào)配，強化特殊時期的安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險管控措施。同時，全力做好疫情防控工作，壓緊壓實責(zé)任，實行每日疫情“零報告”制度，籌備充足防疫和生活物資，全力保障職工健康安全。

“實施一級管控期間，公司在花山區(qū)政府的支持下，克服了重重困難，疫情防控和生產(chǎn)保供都實現(xiàn)了既定目標(biāo)，3月份圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，發(fā)電量達(dá)4.6億千瓦時，電力副產(chǎn)品銷售達(dá)3.7萬噸。”洪軍介紹，每一輪核酸檢測，金家莊街道都會組織醫(yī)務(wù)人員上門為500多名職工及時完成采樣；公司封閉管理期間，化學(xué)水處理藥劑緊缺，在區(qū)經(jīng)信局的協(xié)調(diào)下，一次性采購了半個月的量；為運輸車輛辦理通行證，在嚴(yán)格遵守疫情防控政策的基礎(chǔ)上，讓電力副產(chǎn)品銷售暢通無阻……

“解封不解防，接下來，我們這支隊伍將開足馬力、全力以赴，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)提供堅實支撐。”洪軍表示。

“疫情在多地散發(fā)，交通物流不暢，外地不少工程也沒開工，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。”馬鞍山石溪野水泥有限責(zé)任公司常務(wù)副總畢家明說，他們在區(qū)經(jīng)信局的解難服務(wù)下實現(xiàn)了每日2000噸左右的貨品運輸，能夠基本保持銷售與生產(chǎn)穩(wěn)定對接，此外，公司趁此機會進行技術(shù)改造，投資2000萬元新上一套輥壓設(shè)備，為公司增產(chǎn)節(jié)能降耗增加“利器”。

“本土‘馬鞍’牌優(yōu)質(zhì)水泥在外面也是叫得響的品牌，去年我們產(chǎn)值超2.5億元，技改后，增產(chǎn)幅度達(dá)到50%，同時實現(xiàn)節(jié)能降耗，每年光電費就能節(jié)約500萬元?！碑吋颐髡f，疫情面前，政府的支持給了企業(yè)“底氣”，再大的困難也有信心面對、克服。

記者 季晨辰 通訊員 朱琳 羅瑞