在淮河能源控股集團(tuán)潘集選煤廠安全生產(chǎn)指揮中心，沈娟娟坐在電腦前，一如一名“白領(lǐng)”。
兩排10多米長的弧形工位，工位上30多臺(tái)電腦、10多臺(tái)電話有序排開?！皵?shù)字化”十足的工位前，正對(duì)著的是一塊鋪滿整面墻壁的大屏幕，顯示的正是從原煤入洗到產(chǎn)品裝車全流程的監(jiān)控畫面。
沈娟娟是潘集選煤廠里的一名選煤女工。選煤是煤炭從生產(chǎn)到利用過程中非常重要的一環(huán)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，原煤通過重介、浮選等工藝，洗去灰分、硫分等雜質(zhì)，從而成為商品煤。
作為亞洲單體最大的中央型煉焦煤選煤廠，潘集選煤廠年設(shè)計(jì)入洗能力1200萬噸。沈娟娟的崗位是重介質(zhì)分選工，這原本是一個(gè)很難與“白領(lǐng)”相關(guān)的崗位，但是工作已23年的她卻正在用自身的經(jīng)歷表明：再也不要用“老眼光”來看待這個(gè)崗位了。
是什么因素出現(xiàn)這些變化？其實(shí)就是，數(shù)智賦能。
近年來，淮河能源控股集團(tuán)在旗下廠礦深推信息化智能化建設(shè)，堅(jiān)持以機(jī)械化替代勞動(dòng)、自動(dòng)化替代崗位、可視化替代監(jiān)管、信息化替代跑腿，職工的工作模式發(fā)生了深刻變革。
現(xiàn)在只用380人就能“玩轉(zhuǎn)”這座千萬噸級(jí)的選煤廠，用工數(shù)僅為常規(guī)選煤廠的一半。
特別是在2023年9月，沈娟娟所在的選煤廠通過智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了重介、浮選等系統(tǒng)的集中控制，實(shí)現(xiàn)了“工位”替代“崗位”。
什么是“工位”替代“崗位”？簡單來說，就是日常工作從車間地來回走動(dòng)巡檢變成了在電腦屏幕前監(jiān)測監(jiān)控。
沈娟娟驕傲地告訴記者：“你看，這就是我的重介工位，旁邊還有智能配倉、智能加壓、智能浮選等共八大工位，3臺(tái)電腦屏幕就能無死角地監(jiān)控整個(gè)廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的情況，鼠標(biāo)一點(diǎn)，就可以完成重介系統(tǒng)內(nèi)煤量、密度、液位、壓力的精準(zhǔn)操控?！?/p>
而在以前，沈娟娟要在偌大的廠房里照看弧形篩、振動(dòng)篩、旋流器等機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，光是振動(dòng)篩就有兩套16臺(tái)。
“趕上夜班，更是熬人。”沈娟娟說。夜班是生產(chǎn)的主力時(shí)段，一個(gè)班12個(gè)小時(shí)，整套系統(tǒng)、各臺(tái)機(jī)器要保證安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，她就得不停地來回查看。一個(gè)班下來，兩萬步是少不了的。
“工位”替代“崗位”，帶來的變化不光是從“來回走”到“坐下來”，還有工作時(shí)間。
“現(xiàn)在我們的工作模式已經(jīng)由原先的‘四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)’變成‘五班三運(yùn)轉(zhuǎn)’。”沈娟娟拿出筆算起來，“你看，以前是4個(gè)班組分兩撥輪流排白班夜班，現(xiàn)在人數(shù)不變的情況下增加一個(gè)班組，一個(gè)月內(nèi)每班組都能少上3個(gè)班。”
省下來的時(shí)間用作什么？一方面沈娟娟和同事們有了更多的休息時(shí)間，每個(gè)月能多休息12個(gè)小時(shí)。另一方面，她們可以參加由廠里組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
說話間，該廠安全生產(chǎn)指揮中心主任李勇走進(jìn)來，對(duì)沈娟娟和她身邊的年輕女工楊靜宜說道：“下周二有場浮選系統(tǒng)培訓(xùn)班，由咱們周副廠長親自授課，你倆到時(shí)聽聽去。”
類似這樣的培訓(xùn)在廠里越來越多，沈娟娟覺得，這不僅使得她們的工作技能更加熟練，而且創(chuàng)新能力也在持續(xù)增強(qiáng)。去年，她參加了由淮河能源控股集團(tuán)煤業(yè)公司舉辦的重介質(zhì)分選工技能競賽，拿下第二名的好成績。而同事楊慧香參與改進(jìn)振動(dòng)篩移動(dòng)式的噴水裝置，獲得了“五小”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)。
“現(xiàn)在，我們發(fā)揮的作用越來越大！”沈娟娟高興地說。
勞動(dòng)強(qiáng)度減低了，工作時(shí)間還減少了，幸福感獲得感提升了，在淮河能源控股集團(tuán)，這被稱為“內(nèi)涵式”服務(wù)職工群眾。
據(jù)了解，“工位”替代“崗位”后，產(chǎn)品的質(zhì)量反而更好了，外銷產(chǎn)品灰分合格率從原先的97%～98%，提升至99.54%。
當(dāng)前，數(shù)智賦能的進(jìn)程還在繼續(xù)?！敖衲?，我們廠還在繼續(xù)推進(jìn)智能化二期建設(shè)。我手中的智能手表就是其中一項(xiàng)內(nèi)容，現(xiàn)在廠里人手一件，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)危險(xiǎn)區(qū)域電子防護(hù)，助力解決現(xiàn)場人員分散、安全管理難度大的問題，還能監(jiān)測到咱們職工的血壓、心跳等數(shù)據(jù)?！鄙蚓昃暾f。
“走，帶你感受一下我以前工作的環(huán)境。”吃過午飯，距離啟車生產(chǎn)還有一段時(shí)間，沈娟娟興致很高。
跟隨沈娟娟的腳步進(jìn)入生產(chǎn)廠房，直上三樓，來到一處介質(zhì)閥門前，她指著閥門說道：“以前加介就必須用手轉(zhuǎn)動(dòng)閥門，一般的小姑娘根本扳不動(dòng)，同事們教我用上撬棍，才勉強(qiáng)扳動(dòng)一點(diǎn)，要關(guān)上閥門就又得費(fèi)一番大力氣?！?/p>
接著來到四樓，沈娟娟邊走邊介紹：“過去，防噪耳塞、護(hù)目鏡這些勞保用品是我崗位上的‘親密伙伴’，一個(gè)班下來臉很臟，鞋也很臟”。而現(xiàn)在，一套工裝穿上幾天也依然干凈整潔。
下午3時(shí)，到了啟車的時(shí)間，沈娟娟回到了工位前，手拖著鼠標(biāo)，來回在重介、濃縮等系統(tǒng)界面上切換。
“趙師傅，從集控看4259沒開起來，現(xiàn)場是什么情況？”“4188現(xiàn)在是什么狀況，需要補(bǔ)介嗎？”“唐師傅，2110不下煤了嗎？”沈娟娟忙碌了起來……
（記者 陳華 通訊員 朱建華）
